Annika Turunen +358 40 586 4214 Linkedin

Luota niin paljon, että uskallat epäonnistua

Oli mahtavaa päästä ensimmäistä kertaa osalliseksi Nordic Business Forumin tunnelmaa ja nähdä intohimolla tärkeisiin asioihin suhtautuvia esiintyjiä. Toisena päivänä lavalla pohdittiin ruokajätteen vähentämistä, merien siivoamista muovijätteeltä, oman tarkoituksen löytämistä, organisaation menestystekijöitä, sekä luottamusta. Jäin tilaisuuden jälkeen pohtimaan, kuinka laajasta, monitulkinnallisesta ja tärkeästä asiasta puhutaankaan, kun puhutaan luottamuksesta. Sana, joka esiintyi monessa puheenvuorossa. Meille on lapsesta …

Lue lisää
Pasi Natri +358 40 511 7796 Linkedin

Yrityshallituksen erilaiset roolit

Uusien jäsenten tunnistaminen yritysten hallituksiin ensi kevään yhtiökokouksia silmällä pitäen on nyt syksyn myötä käynnistynyt. Hallitusten kokoamiseen tulisi kiinnittää nykyistä enemmän huomiota. Toimivaa johtoa valitaan, suunnataan, arvioidaan ja tuetaan ammattimaisesti, mutta hallituksen roolin määrittely, kokoaminen ja työn arviointi ovat usein puutteellista. Hallituksen rooli tulisi pohjata yrityksen tilanteeseen: mikä on toimintaympäristö, tavoitteet, strategia? Mitä muutoksia liiketoiminnassa …

Lue lisää
Sari Fairchild +358 40 531 2284 Linkedin

Onko merkityksellä merkitystä?

Nordic Business Forum on mielenkiintoinen kokonaisuus, johon sain mahdollisuuden osallistua jo neljättä kertaa. Maailmanluokan puhujien lisäksi mielenkiintoinen ilmiö on myös tapahtumaan liittyvä verkostoituminen. Monelle se on systemaattista, sovittua, aikataulutettua ja jopa varsin kiireistä. Itse pidän vapaammasta formaatista ja nautin mahdollisuudesta nähdä tuttuja, ovat he sitten asiakkaita, toimeksiannoissa mukana olleita ehdokkaita tai entisiä kollegoita. Suorahakukonsulttina erityisen …

Lue lisää
Mia Aspegrén +358 40 531 2684 Linkedin

Ennen ja jälkeen – loma & hyvä lomaltapaluu

Tapahtui ennen lomia: istutin itseni rippituoliin H1:n päätteeksi päästääkseni henkisesti itseni lomille. Huomaan, että sen inventaarin – tai sanottakoon välitilinpäätöksen – jälkeen onkin kivempi aloittaa nyt tämä H2. Täytyy toistaa sama ennen seuraavia lomia. Laitoin inventaarissa itseni viivalle: mitä olin yrittänyt vuoden mittaan saada aikaan, mihin laittanut energiaani, aikaa ja ajatuksiani. Ja mihin en. Laitoin …

Lue lisää

Kesätöissä Momentouksella

Kesätyön saaminen voi olla todella haastavaa, varsinkaan kun ei ole työkokemusta ja on vielä peruskoulussa. Siksi arvostin tätä mahdollisuutta tutustua työelämään Momentouksella erittäin paljon. Olin Momentouksella töissä viikon kesäkuun alussa. Tämä oli ensimmäinen kesätyöni, joka ei olisi voinut mennä paremmin. Heti ensimmäisenä päivänä sain todella tervetulleen ja positiivisen fiiliksen. Kaikki ihmiset olivat erittäin mukavia, kunnioittavia ja …

Lue lisää

Kilpailukykyä johtamisella ja palkitsemisella – kooste kutsuvierasaamiaiselta 12.5.

Yrityksen menestys ja kilpailukyky rakentuvat aina yrityksessä työskentelevistä ihmisistä: näiden osaamisesta, kehityspotentiaalista ja motivaatiosta. Hyvä johtaja ymmärtää, että hyvän työilmapiirin, nykyaikaisen ja kannustavan henkilöstöjohtamisen ja -palkitsemisen merkitys kilpailukyvyssä lisääntyy jatkuvasti. Edellä mainittuja asioita saavuimme pohtimaan Snellmanin päivänä 12.5. tapahtumatalo Bankin auditorioon Momentous Oy:n ja Reward Agency Oy:n kutsuvierasaamiaiselle. Yrityksen hallitus johtamisen kirittäjänä – Jorma Eloranta/Neste …

Lue lisää
Mia Aspegrén +358 40 531 2684 Linkedin

Solisteista synergiseksi johtoryhmäksi

Parhainkaan ei pysty yksin olemaan paras. Synerginen performoi paremmin. Usean teidänkin strategiassa korostuu yhteistyö yli yksikkörajojen, kokonaisuuden etu, synergian hyödyntäminen. Uudistumiskyky, eikö näin? Kaikki haluavat pois siiloista. Yhä useampi haluaa kehittää tiimiään loistavien yksilöiden kokoelmasta kohti synergistä tiimiä. Koska synergisesti kyvykäs ryhmä pystyy huomattavasti paremmin uudistumaan kuin hajanainen ryhmä. Ja se eittämättä performoi paremmin. Ja …

Lue lisää
Pasi Natri +358 40 511 7796 Linkedin

Momentouksen kuusi laatunäkökulmaa

Pohdiskelin viime viikolla kirjoituksessani yleisesti sitä, mitä on palveluyrityksen laatu. Omassa työssämme haluamme laadun olevan näkyvästi ja jatkuvasti arjessamme läsnä. Yhdessä määrittelimme kuusi laatunäkökulmaa, joita toteutamme omassa tekemisessämme: Suunnittelu: mitä tavoittelemme? Suunnittelunäkökulma valaisee, mitä asiakas ja me yhdessä asiakkaan kanssa toimeksiannolta tavoittelemme. Olennaisin tavoite on profiilia vastaavan henkilön valinta avoinna olevaan tehtävään. Kyseessä on siis …

Lue lisää
Pasi Natri +358 40 511 7796 Linkedin

Mitä on palveluyrityksen laatu?

Meillä Momentouksessa – johdon rekrytoija ja auditoija – on laatu näkyvästi läsnä arjessamme. Haluamme tuottaa kumppaneillemme – asiakkaillemme ja ehdokkaillemme – ja itsellemme ylivertaisen laatukokemuksen, jossa korostuvat organisaatiokulttuurin merkitsevyys, perusteellinen profilointi ja ratkaisukeskeinen raportointi sekä aktiivinen viestintä ja työn jämptiys. Tuloksiin on päästy ja yhä parempaa tavoitellaan! Mitä on laatu palveluyrityksessä, joka tuottaa lisäarvoa toimivan …

Lue lisää
Pasi Natri +358 40 511 7796 Linkedin

Koulutustasomme uhkaa laskea

Yllä oleva taulukko Suomessa tohtoriksi väitelleiden määrästä tuottaa tunnelman, että koulutustasomme sen kun nousee. Hyytävä vaihtoehdoton totuus kumminkin on, että Suomen koulutustaso on jäämässä verrokkiryhmässä, OECD-maiden joukossa, alle keskitason. Uhkana on, että viime vuosisadalla ovat syntyneet kaikkein koulutetuimmat suomalaiset ikäpolvet. Tällainen kehitys maassa, jossa työn tekemisen kustannukset ovat huippukorkeita, ei herätä luottamusta menestykseen. Erityisesti soveltavaan teknologiaan …

Lue lisää