(Työ)elämää ja suorahakua

Ajatuksiamme (työ)elämästä, suorahausta ja johtamisesta, kirjoittajina Momentouksen ja kumppaneidemme asiantuntijat.

Palaa blogin etusivulle

Johtamisen muutos: monitahoinen yhteistyö entistä tärkeämpää

Johtamisen taidoissa on yhä enemmän kysyntää ei vain oman organisaation johtamiselle, vaan myös johdon yhteistyölle.

Olen kiinnittänyt huomiota muutamaan johtajavaihdokseen, joissa henkilö on saanut lähteä riittämättömän johdon yhteistyön vuoksi. Siilossaan johtaja ei ole edistänyt organisaation laajempaa etua ja kehitystä, vaikka se olisi ollut tavoite. Usean strategiassa korostuu yhteistyö yli yksikkörajojen, kokonaisuuden etu, synergian hyödyntäminen. Uudistumiskyky, eikö näin? Kaikki haluavat pois siiloista.

Johtajahakujen profiloinnissa, arvioinnissa ja referenssihaastatteluissa yhteistyö kollegoiden kanssa on yksi rekrytoivaa asiakasta vahvasti kiinnostava ja valintaan vaikuttava tekijä.

Yhä useampi haluaa kehittää tiimiään loistavien yksilöiden kokoelmasta kohti synergistä tiimiä. Koska synergisesti kyvykäs ryhmä pystyy huomattavasti paremmin uudistumaan kuin hajanainen ryhmä. Ja se eittämättä performoi paremmin. Ja tuottaa enemmän.

Ne organisaatiot, jotka eivät johdon yhteistyössä onnistu, jäävät jälkeen.

Mia Aspegrén on kokenut johdon headhunter ja kehittäjä, partneri Momentouksella.  Suomalaisen johtamisen parantaminen onkin – kuorolaulun ohella – hänen intohimonsa.