Nosta yrityksesi uudelle tasolle
Esihenkilövalmennukset
Esihenkilörooli annetaan usein työntekijälle palkintona usean vuoden ansiokkaasta toiminnasta. Uuden roolin yhteydessä ei läheskään aina anneta lisäkoulutusta, jolloin esimiestyön taso voi jäädä puutteelliseksi. Tällöin esihenkilövalmennus on ratkaisu.
Esihenkilövalmennus antaa esihenkilölle avaimet onnistumiseen. Se on toimiva ratkaisu sekä uusille esihenkilöille että jo pidempään johtorooleissa toimineille. Valmennus vahvistaa ymmärrystä siitä, mitä esihenkilötyö on, millaisia työsuhdeasioita esihenkilötyössä tulee ottaa huomioon ja esimerkiksi miten esihenkilö toimii yrityksen edustajana. Valmennuksen tarkoituksena on myös yhtenäistää esihenkilökäytäntöjä yrityksen sisällä ja vahvistaa yrityskulttuuria.
Hyväksi esihenkilöksi ei synnytä vaan johtaminen on taito, jota harjoitellaan ja jossa kehitytään. Oppiminen vaatii kuitenkin aina uusia näkökulmia, ideoita tai vanhojen ajatusten vahvistamista, johon esihenkilövalmennus tarjoaa erinomaisen tilaisuuden.
Esihenkilövalmennuksen tavoitteet
Momentouksen valmennuskokonaisuuden tavoitteena on:
- jäsentää, mitä kaikkea esihenkilön rooliin kuuluu
- kirkastaa yhteistä näkemystä esihenkilön roolista ja vastuista sekä yhtenäistää esihenkilöiden johtamisen tapaa
- antaa valmiudet ja taidot toimia esihenkilöroolissa
- löytämään itselle sopiva tapa johtaa johtamispilareiden ja yrityksen arvojen viitoittamalla tavalla
- vahvistaa itsetuntemusta ja ymmärrystä omista johtamisen vahvuuksista ja kehityskohteista
- antaa valmiuksia hyvään johtamisvuorovaikutukseen, kuten palautteen antamiseen
- vahvistaa kykyä johtaa muutosta ja kasvua
- ohjata valmentavaan otteeseen ja ajatustapaan
Valmennus oli todella ammattitaitoisesti toteutettu ja käytössä olleet konseptit havainnollisia: Ne tuottivat meille kaikille uusia oivalluksia. Uskon, että valmennuksen myötä johtoryhmämme toiminta tiiminä syventyi.
Arno Ahosniemi, toimitusjohtaja, Finanssiala ry
Tällaisen arvioinnin soisi jokaiselle työtätekevälle jossakin vaiheessa työuraa aivan työhyvinvointi- ja itsearviointimielessä. Tapa oli mielestäni sellainen, että arvioitavalle tuli kokemus, että minuun panostetaan ja muutoinkin arviointi oli ”artesaanitasoa”.
Johtajatason arvioinneissa käynyt henkilö
Oli hienoa pysähtyä hetkeksi ja oppia tuntemaan itseään paremmin. Olette ammattitaitoisia ja teidän kanssa oli hyvä ja antoisaa tehdä yhteistyötä.
Johtajatason arvioinneissa käynyt henkilö
Esihenkilövalmennus räätälöidään tarpeittenne mukaan
Esihenkilövalmennus koostuu muun muassa seuraavista elementeistä:
- Seuranta
- Ennakkotehtävät
- Pari- ja pienryhmäsparraukset
- Työpajat
- Välitehtävät
- 360-palaute alaisilta, kollegoilta ja esihenkilöiltä
Kehittämistyömme on syvällistä ja lähtee aina organisaation tarpeisiin pureutumisesta. Uskallamme haastaa asiakkaan ajattelua ja mennä rohkeasti kohti vaikeitakin asioita. Kehittämisemme pohjautuu tutkittuihin ja koeteltuihin menetelmiin.
Haluatko kehittää työyhteisöä laajemmin?
Tavoitteena sujuvampi yhteistyö ja paremmat tulokset? Tutustu työyhteisön kehittämisen palveluihimme, joissa yhdistyvät psykologinen ymmärrys, vahvat menetelmät ja käytännönläheiset ratkaisut.
Ota yhteyttä palveluistamme
Jos olet kiinnostunut tulemaan löydetyksi suorahakuehdokkaaksi, klikkaa itsesi tänne lomakkeen lähettämisen sijaan.
"*" näyttää pakolliset kentät