Momentous
Johdon roolitus ja profilointi
Yhteiskunnan odotukset yrityksiä ja muita työyhteisöjä kohtaan lisääntyvät. Asiakkaat edellyttävät yritysten toiminnalta tuotteiden ja palvelujen laadun lisäksi yleistä hyväksyttävyyttä.
Yritysjohdolle yhä harvemmin riittää, että sillä on näkemyksellisyyttä pelkästään välittömään liiketoimintaan. Toimintaympäristön laaja-alainen osaaminen ja ennakoiva työskentely vaikeasti ennustettavassa maailmassa ovat yhä keskeisempiä menestyvän johtajan ominaisuuksia.
Työyhteisön, tiimien ja yksilöiden tuloksellinen johtaminen – menestyksellisen työn mahdollistaminen – vaatii kulttuurin, arvojen, asenteiden ja toimintatapojen jatkuvaa uudistamista.
Johtajan työ on:
- entistä laaja-alaisempaa: johtajan rooli kattaa yhä useampia liiketoiminta-alueita ja toimintoja, jotka vaativat laajaa osaamista ja kykyä luoda laajaa näkemystä yrityksen menestyksen varmistamiseksi
- aiempaa eritasoisempaa: johtajan tehtävä ulottuu yhä enemmän strategisesta suunnittelusta päivittäiseen operatiiviseen toimeenpanoon, jolloin on kyettävä yhdistämään pitkän aikavälin näkemykset käytännön toimiin.
- entistä vaikeampaa: johtajan työ on monimutkaistunut, sillä (geo)talouden, teknologian ja arvojen mullistukset edellyttävät entistä mukautuvampaa johtajatyyppiä nopeasti muuttuvassa ympäristössä.
Tarvitseeko käsityksenne johtajan profiilista päivityksen?
Momentous tukee asiakkaitaan johtajien ja johtoryhmien roolien määrittelyssä sekä johtajaprofiilien päivittämisessä tarvittavien ominaisuuksien, kompetenssien ja osaamisen osalta. Vanhojen johtamisprofiilien päivittäminen nykyisiin ja tuleviin tarpeisiin auttaa, kun johdon rekrytointi tulee ajankohtaiseksi.
Tällaiset johdon kehittämiseen liittyvät toimeksiannot toteutamme riippumattomina välittömistä rekrytointitarpeista.
Ota yhteyttä palveluistamme
Jos olet kiinnostunut tulemaan löydetyksi suorahakuehdokkaaksi, klikkaa itsesi tänne lomakkeen lähettämisen sijaan.
"*" näyttää pakolliset kentät